Objetivos de sostenibilidad

Cambio climático

Ser una compañía con cero emisiones netas en 2050, en línea con los objetivos establecidos en el Acuerdo de París.

• Objetivos 2023
• Objetivos 2025
• Objetivos 2030
• Objetivos 2022 alcanzados

Objetivos 2023
• Impulsar la progresiva descarbonización de nuestros proveedores y contratistas.

Objetivos 2025
• Alcanzar una reducción total de 1,5 millones de toneladas de CO2 eq en los negocios de Refino España, Refino Perú, Química y Exploración y Producción (operado).
• Reducir el flaring rutinario en un 50% en el negocio de Exploración y Producción (operado) respecto a 2018.
• Alcanzar una intensidad de metano del 0,20% respecto del año 2017 en el negocio de Exploración y Producción (activos operados).
• Reducir en un 15% el indicador de intensidad de carbono sobre la base del año 2016.
• Alcanzar el nivel Gold Standard en los requerimientos de OGMP 2.0 (Oil and Gas Methane Partnership) en activos operados a 2023 y en no operados en 2025.
• Incrementar la capacidad de generación de electricidad renovable hasta los 6 GW.
• Alcanzar una capacidad de generación de hidrógeno renovable equivalente de 552 MW, para poder llegar a 1,9 GW en 2030.

Objetivos 2030
• Reducir un 55% las emisiones absolutas en activos operados (Alcance 1 y 2) de la compañía respecto de 2016.
• Reducir un 30% las emisiones netas (Alcances 1, 2 y 3) de la compañía respecto de 2016.
• Reducir en un 28% el indicador de intensidad de carbono sobre la base del año 2016.
• Incrementar la capacidad de generación de electricidad renovable hasta los 20 GW

NOTA: Las emisiones alcance 1 son emisiones directas; alcance 2, emisiones indirectas emisiones indirectas asociadas a las necesidades de electricidad y vapor externas para la operación de nuestras instalaciones; y alcance 3, otras emisiones indirectas derivadas del uso de nuestros productos.

Objetivos 2022 alcanzados
• Hemos publicado la actualización de nuestro alineamiento con las iniciativas y asociaciones en las que participamos, concluyendo que no existe ninguna “No alineada” y solamente dos “Parcialmente no alineada”.
• Seguimos aumentando nuestra capacidad renovable, y contamos con una capacidad eólica y solar de 952 MW.
• Hemos instalado en Estaciones de Servicio de Repsol 431 puntos de recarga, lo que arroja un total de 1.163 puntos de recarga de acceso público en toda la red de Repsol.

Innovación y tecnología

Impulsar la innovación tecnológica como palanca de transformación hacia modelos de negocio más sostenibles.

• Objetivos 2025
• Objetivos 2027
• Objetivos 2022 alcanzados

Objetivos 2025
• Mantener el impulso de las iniciativas en curso con impacto positivo en sostenibilidad, incluyendo en el desarrollo de todos los nuevos casos digitales una evaluación sistemática del impacto.

Objetivos 2027
• Alcanzar una inversión de proyectos de tecnología alineados con los ejes del Modelo de Sostenibilidad del 50%.

Objetivos 2022 alcanzados
• Hemos puesto especial atención en que más del 50% de las iniciativas digitales tengan impacto en sostenibilidad, especialmente en sus fases maduras e implantación.
• Hemos colaborado con numerosas start-ups, realizando 11 pruebas de concepto a través de la plataforma de innovación abierta (Ideations) para validar las tecnologías. Además, hemos iniciado la colaboración a través de nota convertible con una start-up para la fabricación de hidrógeno renovable.
• Hemos colaborado con el Hub Madrid+Circular para fomentar la colaboración público-privada y creación de un ecosistema de economía circular, y con 6 hubs nacionales e internacionales.
• Hemos organizado la 2ª edición del Technology Trend Summit sobre soluciones tecnológicas que están transformando el sector de la energía y hemos patrocinado el evento Patents4Innovation, organizado por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), para el impulso de la transferencia tecnológica.

Personas

Apostamos por las personas e impulsamos su desarrollo y el de las comunidades donde operamos. Por ello, nuestras ambiciones son establecer relaciones sólidas con las comunidades donde la compañía tiene presencia, velar por la seguridad de las personas con total respeto a los derechos humanos, apostar por las personas e impulsar su desarrollo y el de su entorno social y ser una organización inclusiva con una gestión del talento diverso centrada en el empleado y que garantice la igualdad de oportunidades.

• Objetivos 2025
• Objetivos 2022 alcanzados

Objetivos 2025
• Para el periodo 2021-2025, estar en el primer cuartil de desempeño de acuerdo con el Corporate Human Rights Benchmarking (CHRB).
• Adaptar el marco normativo y los procesos de la compañía a los nuevos desarrollos normativos en materia de debida diligencia de derechos humanos.
• Contribuir a la Agenda 2030 a través de nuestros proyectos sociales, beneficiando a 10 millones de personas en el periodo 2021-2025.
• Establecer la paridad en los procesos de contratación y asegurar el uso de criterios de diversidad inclusiva en todas las etapas de desarrollo profesional, con el objetivo de alcanzar el 35% de mujeres en puestos de liderazgo.
• Ser una empresa atractiva para trabajar por ser reconocida como respetuosa y no discriminatoria con el colectivo LGBTI.
• Desarrollar programas para impulsar la incorporación de personas con discapacidad en la organización.
• Acompañar a la compañía en la gestión del cambio de la forma de trabajar en un contexto híbrido y flexible.
• Tener un plan de actuación global de gestión de pandemias que permita mitigar el riesgo de interrupción de la actividad esencial de la compañía.
• Asegurar la implementación del marco estratégico de salud laboral y bienestar en los países con operación significativa.
• Asegurar las necesidades de talento de la organización en el medio y largo plazo.
• Acompañar a nuestros líderes para evolucionar hacia un liderazgo más inspirador y emprendedor donde los equipos sean los protagonistas de la transformación.

Objetivos 2022 alcanzados
• Hemos establecido comités en el 100% de los países operados en los que Seguridad Corporativa tiene presencia.
• Hemos analizado los nuevos requisitos de reporte de derechos humanos y adaptado los procesos internos para cumplirlos.
• Hemos realizado 404 proyectos sociales que han tenido 3,2 millones de beneficiarios.
• Hemos promovido la perspectiva de género en todos los proyectos de la compañía.
• Hemos realizado diversos seminarios para los equipos de relación con las comunidades de los negocios.
• Hemos logrado que un 32,2% de mujeres ocupen posiciones de liderazgo y que un 48,9% de las contrataciones externas sean mujeres.
• Hemos desarrollado acciones de comunicación y sensibilización para visibilizar el talento LGBTI y su aportación al entorno empresarial.
• Hemos realizado acompañamientos en la compañía para facilitar la implantación del trabajo híbrido y flexible.
• En materia de salud laboral, hemos desarrollado un cuadro de mando con indicadores sanitarios, hemos continuado trabajando en la revisión de protocolos sanitarios emitidos por las Autoridades y hemos desplegado iniciativas en los ejes de bienestar emocional y bienestar físico.
• Hemos gestionado 699 becas y prácticas destinadas al colectivo de estudiantes en el formato de prácticas curriculares o extracurriculares.
• Hemos llevado a cabo encuestas, evaluaciones y programas formativos y de mentoring para identificar, fidelizar y desarrollar el talento.

Medio ambiente

Gestión ambiental excelente e integrada en la toma de decisiones.

• Objetivos 2023
• Objetivos 2024
• Objetivos 2025
• Objetivos 2030
• Objetivos 2022 alcanzados

Objetivos 2023
• Implementar criterios de medioambiente en la gestión de proveedores y en los procesos de contratación de bienes y servicios de alto riesgo en medioambiente.
• Construir y poner en marcha la primera planta de producción de combustibles renovables, con una capacidad de 250.000 toneladas al año a partir de residuos, en la refinería de Cartagena.

Objetivos 2024
• Identificar y adaptar unidades productivas en las refinerías de Petronor, Tarragona y Cartagena con el objetivo de consolidar la capacidad de producción de biojet.

Objetivos 2025
• Desarrollar proyectos transversales de economía circular, en alianza con entidades externas.
• Tener una gestión integrada del agua en el 100% de nuestros activos y centros industriales de los principales negocios de la compañía.
• Cuantificar y valorar los impactos y dependencias ambientales, bajo criterios de capital natural, desarrollando proyectos piloto en los principales negocios de la compañía .
• Formar y sensibilizar al 100% de los empleados en materia de medioambiente.

Objetivos 2030
• Alcanzar una capacidad de producción de combustibles renovables de 1,3 millones de toneladas en 2025 y más de 2 millones en 2030, de los cuales, más del 65% serán producidos a partir de residuos, pudiendo llegar incluso al 100%, para satisfacer las demandas del mercado o de la regulación.
• Reciclar el equivalente al 20% del total de nuestra producción de poliolefinas para 2030.

Objetivos 2022 alcanzados
• Hemos obtenido la certificación voluntaria “Estrategia 100% Circular” otorgada por AENOR.
• Hemos creado contenidos didácticos sobre economía circular con el objetivo de divulgar y sensibilizar al público no informado en materia de circularidad.
• Hemos actualizado los análisis de riesgos en gestión del agua de todos los negocios de Repsol.
• Hemos realizado un análisis del portafolio de los distintos negocios de Repsol con la herramienta READS, permitiendo obtener un perfil de las instalaciones en relación a los impactos, tanto positivos como negativos, sobre el capital natural.
• Hemos avanzado en el estudio de la iniciativa TNFD, formando parte a nivel de compañía del TNFD Forum Group y participando en la Taskforce de trabajo específica desde IPIECA.
• Hemos incrementado en 431 unidades los puntos de recarga eléctrica pública en la Península Ibérica.
• Hemos trabajado en diferentes iniciativas de economía circular con nuestra cadena de valor, destacando es el uso de combustibles renovables no sintéticos para impulsar la descarbonización de la cadena de valor del transporte de mercancías.
• Hemos realizado una propuesta de mejoras en la normativa interna de Due Diligence y establecido recomendaciones de buenas prácticas en materia de medioambiente a controlar durante la ejecución de los contratos, así como indicadores asociados.
• Hemos avanzado en la adaptación de las unidades productivas de Puertollano a la producción de biojet, consolidando el escalado del proyecto, realizando ajustes operativos y realizando inversiones logísticas.
• Hemos verificado trimestralmente el cumplimiento de los requerimientos de seguridad y medioambiente (SMA) en las contrataciones críticas SMA, asegurando que los proveedores están calificados, que se utilizan los pliegos y clausulados específicos, el criterio SMA tiene un peso del 30% en la evaluación de ofertas y que los proveedores son evaluados en su desempeño.

Operación segura

Perseguimos la ambición de Cero Accidentes y buscamos mantener nuestra ciberresiliencia en los niveles más elevados.

• Objetivos 2023
• Objetivos 2025
• Objetivos 2022 alcanzados

Objetivos 2023
• Implementar criterios homogéneos de seguridad en la gestión de proveedores y en todos los procesos de contratación de bienes y servicios de alto riesgo en seguridad.
• Mantener actualizada la sensibilización en materia de ciberseguridad a todas las personas de la compañía.
• Incorporar las últimas tecnologías de protección técnica avanzada a nuestras infraestructuras, tanto centrales como operacionales.

Objetivos 2025
• Ejercer el liderazgo en seguridad de forma evidente, proactiva y sistemática en todos los niveles de la organización.

Objetivos 2022 alcanzados
• Hemos elaborado y aprobado una guía en español e inglés de factor humano y la hemos difundido internamente.
• Hemos realizado el diagnóstico específico de cultura de seguridad en activos de Exploración y Producción correspondientes a la Unidad de Negocio España.
• Hemos aprobado una nueva Política de Seguridad y Salud que incorpora explícitamente los principios rectores de cultura justa. Hemos finalizado el primero de los bancos de pruebas desarrollado en el negocio de GLP España.
• Hemos impulsado las mejores prácticas en seguridad entre las empresas con las que colaboramos. Para ello, hemos publicado en nuestra web la herramienta “Toolbox” del Energy Institute, con lecciones aprendidas de incidentes en el sector.
• Hemos realizado sesiones formativas a los miembros del grupo de apoyo del comité de crisis. En estas sesiones se incluyen módulos teóricos y simulacros de gestión de crisis apoyando al CMT (Crisis Management Team). Hemos incorporado al Plan de Crisis las mejoras identificadas, como son el protocolo de comunicación interna de crisis y la validación de CMT report.
• Hemos realizado una propuesta de mejoras en la normativa interna de Due Diligence y establecido recomendaciones de buenas prácticas en materia de seguridad a controlar durante la ejecución de los contratos, así como indicadores asociados.
• Hemos verificado trimestralmente el cumplimiento de los requerimientos de seguridad y medioambiente (SMA) en las contrataciones críticas SMA, asegurando que los proveedores están calificados, que se utilizan los pliegos y clausulados específicos, el criterio SMA tiene un peso del 30% en la evaluación de ofertas y que los proveedores son evaluados en su desempeño.

Ética y transparencia

Actuamos de forma responsable e íntegra ahí donde estamos presentes. En base a esto, nuestras ambiciones son que no se de ningún caso de corrupción en las actividades desarrolladas por el Grupo Repsol, alcanzar los máximos estándares nacionales e internacionales en materia de Buen Gobierno y ser reconocidos públicamente como una compañía íntegra y transparente en materia fiscal.

• Objetivos 2023
• Objetivos 2025
• Objetivos 2026
• Objetivos 2022 alcanzados

Objetivos 2023
• Formar y sensibilizar en materia de sostenibilidad (compliance, derechos humanos, seguridad y medioambiente) a todos los implicados en los procesos de compras y contrataciones.

Objetivos 2025
• Desplegar un modelo global de gestión de riesgos de la cadena de suministro, que contemplará los riesgos ESG, conforme a los estándares europeos de debida diligencia en sostenibilidad.
• Consolidar el modelo de compliance, adaptándonos a la evolución de la compañía y centrándonos en la gestión y en la cultura de compliance.
• Formalizar modelos de autovigilancia adaptados a las exigencias regulatorias específicas de países y negocios con mayor riesgo.
• El Consejo de Administración continuará promoviendo la sostenibilidad de la compañía incorporando las mejores prácticas disponibles y la creación de valor a largo plazo para sus grupos de interés.

Objetivos 2026
• Prevenir e identificar riesgos en materia de integridad (corrupción, blanqueo de capitales, fraude…) en operaciones comerciales o de negocio con terceros de interés para la compañía.

Objetivos 2022 alcanzados
• Hemos desarrollado el plan de formación y comunicación de compliance, con 9 campañas de comunicación a nivel global, 25 sesiones síncronas y 9 cursos online a colectivos clave, alcanzando más de 35.000 formaciones a empleados.
• Se ha contratado a un asesor externo para evaluar el grado de madurez de la función de compliance, que ha concluido que cumple razonablemente con la ISO 37301, existiendo numerosos puntos fuertes y dos recomendaciones de mejora.
• Hemos puesto a disposición de nuestros proveedores una formación online sobre derechos humanos en nuestra web. Hemos organizado sesiones de capacitación de contratistas en derechos humanos y ética y conducta en Bolivia con más de 500 participantes. Además, hemos formado a la función de compras en el Código de ética y conducta, Ciberseguridad y Sanciones Internacionales.
• Repsol sometió su Estrategia de Transición Energética al voto consultivo de la Junta General, siendo una de las compañías pioneras en hacerlo. Dicha Estrategia fue ampliamente respaldada y Repsol está llevando a cabo un seguimiento exhaustivo de las expectativas y posicionamiento de sus accionistas con respecto a las cuestiones relacionadas con el cambio climático.
• Seguimos avanzando en la simplificación societaria. En 2022 hemos excluido del perímetro societario de Repsol 23 entidades, localizadas en 14 jurisdicciones, 4 de ellas en territorios controvertidos. Actualmente, no hay ninguna sociedad activa y controlada residente en paraíso fiscal según listado español y solo existe presencia activa en una jurisdicción no cooperativa del listado UE (Trinidad y Tobago).
• Hemos incluido información fiscal en la web acorde al indicador GRI-207, obteniendo el máximo reconocimiento a la transparencia con el sello “t de transparente-tres estrellas” de “Haz Fundación” y el premio “EU Tax Transparency Award” de VBDO.
• Hemos presentado de forma voluntaria el IVTF 2021 en España. En Brasil hemos participado en el programa CONFIA, en la UE en el programa ETACA, y en Reino Unido en el O&G Industry Tax Forum, y en Portugal somos fundadores del Fórum de grandes empresas.